我甘愿受罰
今天，集團(tuán)總部9月份的分級(jí)制考核結(jié)果公布了。作為集團(tuán)的一員，我受到了60元的處罰。為此，在極其復(fù)雜的心情下，我想了很多……。
首先，我甘愿接受懲罰。因?yàn)槲以诠ぷ髦羞€有很多不足，比如工作中創(chuàng)新不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還有所欠缺，部門(mén)間的溝通有待強(qiáng)化等等，總之與崗位職責(zé)的要求還有差距，而這個(gè)差距正是我今后不斷前進(jìn)和努力的方向和動(dòng)力。
其次，我認(rèn)為總部正在實(shí)施的分級(jí)制管理暨考核辦法可謂恰逢其時(shí)，該辦法從部門(mén)的人員配備是否充足、人員的崗位勝任度評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、部門(mén)間協(xié)作等幾個(gè)維度將團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展與部門(mén)正職的年薪級(jí)別確定相掛鉤，建立了一種動(dòng)態(tài)的考核機(jī)制，這將對(duì)進(jìn)一步突破和強(qiáng)化總部的管理起到有效的助推作用。
再次，在9月份實(shí)施考核的過(guò)程中，我部門(mén)結(jié)合考核中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定新的補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)原考核辦法進(jìn)行了完善。我欣喜的看到，這次的辦法里有個(gè)突破，就是年薪人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)階段性考核結(jié)果也出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)變化，而對(duì)于崗位工資制的人員，只要完成本月工作計(jì)劃，就可以拿到定崗工資了，做得好在定崗工資的基礎(chǔ)上還有獎(jiǎng)勵(lì)。所以，今后我要認(rèn)真、努力地完成好本職工作，爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
最后，針對(duì)這次的考核結(jié)果，我想告訴和我一起被考核處罰的那些“姐們”、“哥們”，我們可不要?dú)怵H，要摒棄 “埋怨”，正確看待考核結(jié)果，靜下心來(lái)，找出工作中的問(wèn)題和不足，多和部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，盡快加以解決和完善，力爭(zhēng)把每一項(xiàng)工作都做好，力爭(zhēng)做個(gè)合格的“瀛海人”。
首先，我甘愿接受懲罰。因?yàn)槲以诠ぷ髦羞€有很多不足，比如工作中創(chuàng)新不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還有所欠缺，部門(mén)間的溝通有待強(qiáng)化等等，總之與崗位職責(zé)的要求還有差距，而這個(gè)差距正是我今后不斷前進(jìn)和努力的方向和動(dòng)力。
其次，我認(rèn)為總部正在實(shí)施的分級(jí)制管理暨考核辦法可謂恰逢其時(shí)，該辦法從部門(mén)的人員配備是否充足、人員的崗位勝任度評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、部門(mén)間協(xié)作等幾個(gè)維度將團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展與部門(mén)正職的年薪級(jí)別確定相掛鉤，建立了一種動(dòng)態(tài)的考核機(jī)制，這將對(duì)進(jìn)一步突破和強(qiáng)化總部的管理起到有效的助推作用。
再次，在9月份實(shí)施考核的過(guò)程中，我部門(mén)結(jié)合考核中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定新的補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)原考核辦法進(jìn)行了完善。我欣喜的看到，這次的辦法里有個(gè)突破，就是年薪人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)階段性考核結(jié)果也出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)變化，而對(duì)于崗位工資制的人員，只要完成本月工作計(jì)劃，就可以拿到定崗工資了，做得好在定崗工資的基礎(chǔ)上還有獎(jiǎng)勵(lì)。所以，今后我要認(rèn)真、努力地完成好本職工作，爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
最后，針對(duì)這次的考核結(jié)果，我想告訴和我一起被考核處罰的那些“姐們”、“哥們”，我們可不要?dú)怵H，要摒棄 “埋怨”，正確看待考核結(jié)果，靜下心來(lái)，找出工作中的問(wèn)題和不足，多和部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，盡快加以解決和完善，力爭(zhēng)把每一項(xiàng)工作都做好，力爭(zhēng)做個(gè)合格的“瀛海人”。
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